準備・採用・受入支援
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会社の状況、採用の需要を分析し、採用すべき人材像を整理
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効率の良い受け入れ体制を策定し、整備支援
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面接における外国人材を見極めるポイントと選考ノウハウを提供
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入社前の準備教育、入社後の研修内容の策定を支援
お仕事現場支援
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外国人従業員が働く現場のマネジメント、コミュニケーションのノウハウを提供し、現場でハンズオンに支援
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日本人と外国人双方に対して互いの理解力、コミュニケーション力を向上し、仕事現場の効率アップへ
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外国人のマネジメント、評価とモチベーション管理のノウハウ提供し、定着率アップへ
多文化経営コンサルティング
日本で働く外国人財の活用支援
外国人財の採用・定着・マネージメントのノウハウを用いながら企業戦略策定から実行までお手伝い致します。
日本側の体制作り
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海外の拠点を効率よくマネジメントし、クオリティの高い仕事成果を出してもらうためにはまず日本本社の体制を整理
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海外拠点や状況ごとに、依頼すべき仕事の内容を洗い出し、依頼しかたも整理
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海外拠点と効率よく回す仕事プロセス、コミュニケーション体制の整理
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定着するまで現場でサポート
海外拠点の体制作り
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現地での経営体制、マネジメント体制、日本本社との役割分担、コミュニケーション方法を整理
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現地での人財採用・育成・管理を支援
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仕事のプロセス、品質の管理や改善プロセスの確立を支援
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定着するまで現場でサポート

グローバル人財の活用はビジネス成長のカギだと私たちは信じています。
近年、日本の人財不足が深刻化して行き、ビジネス成長の大きな課題となっています。
外国人の採用を強化している企業が多い中、日本人とのバックグラウンドの違いがもたらすマネージメント上の課題に苦しむ企業も少なくありません。
残念ながらそこで外国人の採用を諦めたり、または「単純労働しか任せられない」などと弱点ばかをみた運用し方になったりする企業も多くあります。
それではお互いが幸せになれません。
日本の企業が長年蓄積してきた経営マネージメントのノウハウを活かし、課題を乗り越え、外国人財ならではの強みを生かせれれば、ビジネスも成長の軌道に乗れると信じています。
私たちは長年にわたって外国人労働者を国内外で扱ってきた経験から、外国人労働者に関するあらゆる悩みを解決し、効率よく活用できるようご支援いたします。